サムスンの経営危機
サムスン電子は、スマートフォン事業が予想以上の不振だったことから、非常経営に入った。大幅な経費節減と、大規模なリストラを始めている。
これまでもサムスンは、危機意識が経営の重要なキーワードでやって来た。これまでの成功は、経営環境の変化に対応してきたからだと言われている。
トップ企業の仲間入りを果たした今、未知の市場を開拓する創意性がなければならないが、サムスンにはそれがない。現在のサムスン電子の非常経営は過去回帰的だ。危機の原因を究明せず、支出から抑えようとしている。
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